从用户研究到产品商业论证：产品评审演示文稿案例
查看如何整合客户访谈、客服工单、问卷结果、产品使用数据与竞品研究，识别新用户上手和持续使用的障碍，并生成可编辑的产品评审演示文稿，涵盖痛点优先级、用户旅程方案、MVP 范围、关键风险与可量化的试点验收标准。
请把这些 Rellune 研究整理成 12 页英文产品委员会商业论证。讲清新用户引导问题、建议的 MVP 范围，以及预算测算的假设和上线前必须通过的安全门槛。 请综合访谈、工单、问卷、使用漏斗和竞品研究，不逐份罗列；把反复出现的问题连到 MVP，并区分合成观察与预算模型假设。
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我会围绕用户完成首个有用工作流前遇到的障碍，整理 Rellune 的研究资料。
访谈、工单、问卷和竞品研究会按反复出现的配置问题归类，再对应到使用流程，搭建 12 页商业论证。
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我会将研究整理成从配置到激活的漏斗图和痛点摘要，分别呈现权限访问、工作流选择和字段映射的问题。
这些发现会用来确定助手优先解决哪一步。留存分析呈现相关性，预算模型则单独列明测算假设。
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MVP 我建议聚焦前置条件诊断和首个工作流选择，写入前保留预览、审批和回滚。范围控制在十二周、三家伙伴、两个连接器和三种工作流。
我会将 24 万美元开发预算与约 31.9 万美元年化收益测算并列，列明 1.2 万美元 ACV 和 70% 贡献利润率等假设。结尾再用激活、首次获得价值所需时间、质量、成本和安全标准说明后续投入条件。